Tiene una empresa en Costa Rica y necesita profesionales en Recursos Humanos?
D & N brinda, consultoría en materia de gestión del talento a las empresas multinacionales así como a las personas que desean la reubicación de sus negocios a Costa Rica.
Si usted necesita un equipo de recursos humanos en Costa Rica, nosotros podemos ayudarle. En nuestra empresa trabajamos estrechamente con nuestros clientes para ayudarles a crear y mantener un clima laboral productivo en su empresa, reducir el riesgo fuga de talentos, el mejor manejo de los diferencias culturales y una gestión del cambio eficiente, mediante la prevención de problemas de personal y adaptación de cultural que puedan surgir al conformar su equipo de trabajo en una país distinto.
Si ya tiene una empresa en Costa Rica, o bien su negocio se está trasladando a Costa Rica, D & N es quien le puede ofrecer un servicio integral de selección y retención de mejor talento local y multicultural aplicando las mejores prácticas de área y de la región. Nuestros profesionales están sólidamente capacitados y poseen una experiencia progresiva en empresas tanto locales como trasnacionales.-
En DyN Estamos firmemente comprometidos a ofrecer a nuestros clientes el mejor talento del mercado y asistencia para su pronta adaptación a la cultura de su empresa.
D & N ofrece servicios de Gestión Humana en las siguientes áreas:
Asistencia para la búsqueda de personal que usted necesita para iniciar
En DyN estamos para conseguir al mejor talento del mercado sin que sus ejecutivos se desgasten en actividades operativas de selección, nuestro equipo, consciente de las demandas de un entorno cada vez más exigente, ha orientado su experiencia a servicios de selección por competencias, implantación de metodologías de atracción a potenciales candidatos, análisis y definición de las mejores fuentes de reclutamiento para cada proceso de selección.
Gestión de cambio
Esta a las puertas de hacer una gran inversión para un cambio tecnológico o su empresa se traslada a otro país y le preocupa como van a reaccionar sus trabajadores ante tantos procesos y distintas culturas?
En DyN le gestionamos el Cambio, contamos con un equipo de profesionales con amplia experiencia en exitosos procesos de cambios organizacionales y de tecnología. De nada le vale invertir en el modelo si su gente se resiste a utilizarlo… el manejo del cambio es una póliza de seguro para éxito su inversión.
Desde DyN nos encargamos de dinamizar la energía individual y colectiva de la organización en proceso de transformación a través del manejo efectivo de la incertidumbre y la actualización de herramientas de desempeño y participación de nuestros colaboradores.
Metodológicamente manejamos el cambio a través de:
Diagnóstico Organizacional y grado de resistencia al Cambio.
Definición del Plan Estratégico de Acción
Definición de Misión, Visión y Sistema de Valores en la transformación
Establecimiento e Implantación de Objetivos de Cambio.
Implantación de Modelos Comunicacionales.
Determinación de un Estilo de Liderazgo Centrado en el Éxito Organizacional.
Intervenciones Estratégicas para la formación de equipos de trabajo. Análisis y Resolución de Conflictos.
Por qué Gestión del Cambio?
Porque usted podrá reducir las condiciones de conflicto y adversidad.
Eliminar las barreras que impiden que sus colaboradores desarrollen relaciones y actitudes favorables hacia los planes, la organización y otros integrantes; Generar una actitud de renovación, innovación y aprendizaje a tono con los retos en el país y su negocio.
Con un adecuado manejo del cambio facilitamos la implementación de las siguientes metodologías:
– Balanced Scorecard,
– Organización Enfocada a la Estrategia,
– Optimización de Procesos de negocio,
– Desarrollo de competencias estratégicas,
– Equipos de alto desempeño,
– Adecuación a mejores prácticas del mercado
– Sustitución de tecnologías.
Diagnóstico de clima laboral
Últimamente ha sentido un ambiente de trabajo pesado o a su equipo de trabajo apático y no sabe cómo manejarlo?
Sabe que cuenta con un equipo técnicamente solido, pero en ocasiones sus respectivos colaboradores se quejan de un ambiente tenso y estresante?
Le ayudamos a conocer que afecta su ambiente de trabajo, a saber las percepciones y necesidades reales de sus colaboradores, a generar planes de acción que garanticen un ambiente de trabajo que favorezca el logro de sus metas.
En DyN le ayudamos a crear un modelo de dirección compatible con los esquemas emocionales de las personas y los equipos, necesarios para retener a sus trabajadores y a la vez lograr sus objetivos.
Por qué un Estudio de Clima Organizacional
Porque se asegurará de obtener la información necesaria que determinan los comportamientos en su empresa y podrá introducir cambios planificados en la estructura organizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen sin el riesgo de perder su tiempo y su dinero.
Igualmente podrá reforzar las actitudes y conductas en sus colaboradores que generen un clima positivo y de compromiso con los objetivos de su empresa.
Podrá también implantar un modelo de gestión que permita obtener los mejores resultados del negocio en un ambiente de trabajo gratificante desde el punto de vista humano. Dotar a sus líderes de las herramientas necesarias para el manejo de diferencias tanto personales como culturales.
Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Cuando revisa en que ha invertido su tiempo de trabajo, se encuentra que solo ha escuchado quejas y problemas de personal sin poder dedicarse a hacer crecer su negocio.
Quisiera que alguien se ocupara de manejar a su personal y en ocasiones siente que es solo un gasto innecesario y que no agrega valor a su negocio?
En DyN le damos una visión estratégica de la Gestión Humana como elemento de éxito en su negocio, logrando que su personal de Recursos Humanos agregue valor y contribuya a las metas económicas de su empresa.
Nuestros profesionales le dimensionaran su equipo de Recursos Humanos y le diseñaran un Modelo de Gestión acordes con la naturaleza del negocio y los retos del entorno, logrando:
– Alineación y compromiso alrededor de la misión del negocio.
– Creación de políticas de recursos humanos
– Desarrollo de planes estratégicos de recursos humanos.
– Sistemas de indicadores de gestión
– Gestión por competencias y por procesos
– Actualización y diseño de manuales de organización, normas y procedimientos
Por qué contratar la consultoría en Planificación de Recursos Humanos?
Porque podrá contar con un marco de referencia que permita convertir su gasto actual de personal en una inversión, podrá contar con estadísticas de personal que le ayudaran a conocer cuánto está invirtiendo en mano de obra y talento para tomar las acciones correctivas necesaria sin poner en riesgo la operación de su empresa ni el servicio que presta a sus clientes.
Con nuestro apoyo, se asegurara el funcionamiento eficiente de las actividades operativas y adelantarse a posibles situaciones de falta de personal o de una planilla demasiado grande para su operación.
Desarrollo del Talento de su empresa
Sus planes de expansión lo llevan a tomar del tiempo de sus mejores técnicos y ejecutivos para capacitar nuevos equipo de trabajo, esto le cuesta tiempo y dinero para la medula de su negocio?
Pronto va a crear una sucursal de su empresa en otra región de Costa Rica porque el mercado va a crecer a esa zona, pero sabe que si se mantiene como va no tiene el personal necesario para crecer o expandirse a otros mercados?
En DyN le diseñamos planes de desarrollo del talento de su empresa, logrando que el conocimiento de su personal quede en su negocio y la cultura de su empresa se conserve mientras que crece, para ello nuestros profesionales le ofrecen:
– Atracción, reclutamiento y selección de
– Clasificación y valoración de puestos
– Sistema de evaluación de desempeño
– Planes de carrera
– Planes de sucesión
– Detención de necesidades de capacitación
– Estructuración de planes de capacitación
– Formación a medida
– Diseño de planes de inducción
– Planes de desarrollo gerencial
-Planes de desarrollo para supervisores
– Sistema de capacitación modular secretarial
Por qué es necesario desarrollar el talento en mi empresa?
Porque alcanzará una mayor eficiencia en sus inversiones de tiempo de sus ejecutivos, y dinero en contratar servicios aislados de urgencia para cubrir vacantes o ascender a sus empleados.
Porque sus supervisores sabrán dar las instrucciones necesarias y manejaran su equipo de trabajo de manera eficiente evitando desperdicios de material y horas hombres.
Porque podrá estar al tanto del desempeño de su personal de una manera objetiva y podrá conocer como cada una de sus colaboradores contribuye al logro de sus objetivos, así como también en que puede apoyarlos para obtener mejores resultados.
Porque podrá disminuir el costo de los errores de su personal nuevo a través de unos procesos claros y una capacitación de entrada clara y oportuna.
Porque invertirá solo en aquella capacitación que agregue valor a su negocio y que realmente se vean los resultados.
En DyN le proporcionamos las herramientas para hacer de su empresa una organización que aprende al igual que sus empleados, sin correr el riesgo de invertir en un personal y que al marcharse se queda sin la experiencia y sin los conocimientos que adquirió.
Convierta la gestión de recursos humanos en un área estratégica de su negocio y deje atrás a la competencia, en DyN estas preparados para acompañarlo, todos nuestros servicios están diseñados a la medida de sus necesidades y de acuerdo a su realidad de empresa.
¿Por qué es necesario Recursos Humanos?
Evita demandas legales.
Economiza en esfuerzos de capacitación
Garantiza la retención del personal
Desarrolla estrategias de personal alineadas a los objetivos de su empresa